Пространство, где руководитель снова слышит себя
Помогаю топ-менеджерам и предпринимателям пройти кризис роли, вернуть опору и выстроить команду — из опыта 10 лет управления и образования в бизнес-психологии.
Вы пришли по адресу, если сейчас
Должность есть, а смысла в ней нет. Внешне всё получилось — внутри пусто и хочется всё бросить.
Команда не тянет. Вы вывозите за всех и устали быть единственным, кто держит результат.
Стоите на пороге перехода: смена сферы, свой проект, найм — и страшно сделать первый шаг.
Дисциплина рассыпается. Большие задачи делаете, а простое регулярное — не идёт.
С чем я работаю
Смотрю не в прошлое, а в настоящее и в будущее: где вы сейчас, чего действительно хотите и какая стратегия вас туда приведёт.
Выгорание, потеря авторитета, ощущение «я больше не на своём месте».
Сопровождение перехода: кем я становлюсь и как в это войти без обвала.
Управление командой, делегирование, конфликты, взаимодействие с головной структурой.
Персональный разбор и стратегическая сессия: куда идти и на что опираться.
Я знаю обе стороны кабинета руководителя
Меня зовут Ксения Фржович. Сейчас я руководитель на промышленном предприятии: кредитование, финансирование, бюджетирование, в подчинении 20 человек. До этого — заместитель начальника управления по договорной работе и команда около 30 человек.
Я прошла путь управленца изнутри: планирование, отчётность, договоры, ответственность за результат команды. Поэтому мне не нужно объяснять, как устроен ваш день.
Сейчас я перехожу в бизнес-психологию: прошла обучение в Высшей школе бизнеса и психологии и расширяю практику. Я эмпатична, тонко чувствую процессы и разбираюсь до самой сути — «копаю до руды».
Как мы можем работать
Диагностическая встреча
45 минут. Смотрим, где вы сейчас, формулируем запрос и решаем, полезна ли вам моя работа. Без обязательств продолжать.
Консультация
Одна встреча под конкретную ситуацию: решение, конфликт, развилка в карьере. Уходите с ясностью и следующим шагом.
Пакет из 4 консультаций
Полноценный цикл: разбор ситуации, стратегия, поддержка на внедрении. Формат для тех, кто идёт в изменение, а не в разговор.
Как проходит работа
Пара фраз о том, что происходит. Договариваемся о времени.
Формулируем запрос и выбираем формат: разовая встреча или пакет.
Работаем по запросу: разбор, гипотезы, решения, конкретные шаги.
Проверяем, что меняется в реальности, и корректируем стратегию.
«Слеза миллиардеров»
О психологии больших ролей: управление, деньги, амбиции и цена решений. Тонкий юмор, наблюдения из практики и никакой мотивационной ваты.
Начнём с 45 минут честного разговора
Диагностическая встреча — чтобы понять, с чем вы на самом деле пришли, и стоит ли нам работать дальше.
Записаться в телеграм